Planejamento Sucessório Empresarial: A sucessão empresarial é um processo complexo pelo qual passam as empresas familiares, que deve ser conduzido com cautela, sabedoria e empatia para o melhor alinhamento entre a gestão dos negócios e a família.
Muitos pontos importantes devem ser observados nesse processo. Ou seja, conte com a nossa assessoria profissional, tanto no planejamento como na implementação. Preserve seu negócio e sua família! Por isso, o Planejamento Sucessório Empresarial é essencial, o seja, é através desse processo que você vai proteger sua empresa e o futuro de sua família. E contar com o apoio de um especialista será um grande diferencial para o sucesso dessa transição.
Qual é o momento certo para começar o planejamento sucessório empresarial?
Não espere mais para implementar um planejamento prévio capaz de prever cenários e proteger a sociedade de situações impactantes. Essa ação é fundamental para garantir a continuidade das atividades empresariais e evitar possíveis transtornos que podem comprometer o sucesso do negócio a longo prazo.
A sucessão pode ocorrer em diferentes situações, tais como herança familiar por falecimento ou aposentadoria, venda do empreendimento, fusão, cisão ou incorporação de sociedades, mudança dos sócios, alteração de natureza jurídica, falência ou recuperação judicial. Portanto, é importante estar preparado para lidar com essas eventualidades e garantir que o negócio continue em operação.
Se você tem dúvidas sobre o momento certo para colocar a sucessão em prática, não hesite em entrar em contato conosco. Nós estamos prontos para ajudá-lo a traçar uma estratégia adequada que garanta a continuidade dos seus negócios e proteja os seus interesses. Lembre-se de que um planejamento bem elaborado é o primeiro passo para o sucesso e a sustentabilidade da sua empresa.
O que é holding familiar?
A Holding Familiar tem se mostrado uma excelente opção para quem busca planejamento sucessório e proteção patrimonial. Ou seja, a criação dessa empresa permite uma gestão mais eficiente dos bens da família. Como resultado, a redução de custos financeiros e evita conflitos entre herdeiros.
Ao optar pela constituição de uma Holding Familiar, os sócios passam a ter uma administração mais centralizada do patrimônio familiar, com a definição de regras claras para a gestão e administração dos negócios. Sendo assim, proporciona maior segurança e tranquilidade para os membros da família, que passam a ter uma estrutura sólida e bem definida para a gestão do patrimônio.
Outra grande vantagem da Holding Familiar é a possibilidade de redução de custos fiscais, já que a empresa pode ser beneficiada por regimes tributários mais vantajosos. Além disso, a Holding pode ser usada como instrumento para a realização de planejamento tributário, sucessório e financeiro, permitindo que a família tenha uma gestão mais estratégica e eficiente dos seus negócios.
Mas quando é mais vantajoso? Só analisando o caso concreto para dar o melhor caminho. Entre em contato.
Vantagens empresas familiares
As empresas familiares possuem diversas vantagens em relação aos modelos de negócio convencionais. Uma das principais é a capacidade de garantir unidade, lealdade e dedicação dos gestores. Isso ocorre porque os membros da família têm interesses comuns e uma confiança mútua que fortalece a relação entre eles. Além disso, a autoridade é definida e reconhecida de forma clara, contribuindo para a tomada de decisões mais ágeis e eficazes.
No Brasil, as empresas familiares representam a grande maioria dos negócios. Estima-se que 90% das empresas do país sejam familiares, sendo responsáveis por 60% dos empregos formais. Isso demonstra a importância desse modelo de negócio para a economia brasileira e evidencia que as empresas familiares são capazes de gerar empregos e promover o desenvolvimento econômico.
Entre as vantagens das empresas familiares, destaca-se ainda a facilidade na transmissão da informação, a flexibilidade de processos, a possibilidade de projetos a longo prazo e a permanência da cultura e dos valores da família. Além disso, os membros da família costumam se envolver de forma mais pessoal com o negócio, contribuindo para a sua dedicação e comprometimento com o sucesso da empresa.
E você, tem um negócio em família? Aproveite as vantagens desse modelo de negócio e busque sempre aprimorar a gestão e a união da sua equipe familiar para garantir o sucesso e a continuidade do seu empreendimento.
Você tem um negócio em família?
Desvantagens empresas familiares
Embora as empresas familiares possuam diversas vantagens, como a unidade e a dedicação dos gestores, também é importante destacar suas desvantagens. Uma das principais é a dificuldade em separar questões pessoais e profissionais, o que pode gerar conflitos e afetar o desempenho da empresa. Isso ocorre porque muitas vezes as relações de afeto entre os membros da família se sobrepõem às relações contratuais, prejudicando a tomada de decisões mais objetivas.
Outra desvantagem das empresas familiares é o conservadorismo. Em alguns casos, a família pode resistir a mudanças e inovações necessárias para acompanhar as demandas do mercado, o que pode impactar negativamente a competitividade da empresa. Além disso, a confusão entre a propriedade da empresa e a capacidade de geri-la pode gerar conflitos de interesse e prejudicar a gestão da organização.
A sucessão também é um ponto sensível para as empresas familiares, uma vez que a falta de planejamento e de clareza nos processos pode gerar problemas na hora de definir quem será o sucessor. Essa indefinição pode afetar a estabilidade da empresa e gerar conflitos familiares. Por isso, é fundamental contar com profissionais especializados e com experiência nesse tipo de organização, a fim de minimizar esses riscos e garantir uma gestão mais eficaz.
Por fim, é importante destacar que as empresas familiares devem estar atentas às suas desvantagens e buscar soluções, como o Planejamento Sucessório Empresarial, a fim de garantir a continuidade e o sucesso do negócio. A contratação de profissionais capacitados, a implementação de processos claros e transparentes e a definição de uma sucessão bem planejada são algumas das medidas que podem ajudar a superar esses desafios.
5 dicas para empresas familiares
Se você tem algum negócio da família é importante ter alguns cuidados para a empresa crescer e prosperar. Com a nossa experiência na área, separamos alguns conselhos:
✓ Separe assuntos pessoais dos profissionais
Dentro da empresa, as pessoas deixam de ser filhos ou irmãos e passam a ser sócios. Ou seja, não deve haver proteção nem discussão entre os parentes, e o foco deve ser o lucro dos negócios.
✓ Registre tudo no papel para evitar conflitos no futuro
Para evitar disputas e conflitos, os membros das famílias têm de pensar como empresários e firmar um acordo societário. Dessa forma, é bom definir a participação de cada um nos negócios.
✓ Faça uma gestão profissional
É comum que parentes não sejam qualificados para as funções que exercem. Ou seja, herdeiros que gostariam de seguir outras carreiras ou que não estão preparados para assumir o controle do grupo familiar. Nesses casos, uma saída pode ser contratar um profissional para ficar à frente do negócio.
✓ Planeje a sucessão
É preciso escolher os herdeiros com melhores aptidões para os negócios e prepará-los muito bem para a nova empreitada.
✓ Evite a ascensão rápida dos herdeiros
É importante seguir uma carreira, subindo de cargo e adquirindo novas responsabilidades aos poucos.
Negócios em família podem render bons frutos. Mas é preciso ter cuidado para que um não prejudique o outro.
Todo herdeiro é um sucessor?
Herdeiros x Sucessores
Eu sempre digo que nem todo herdeiro é um sucessor. Estudei muito esse assunto para a conclusão do meu MBA e li muitos livros de Administração sobre o tema.
Mas esse comparativo do escritor @augustocury é direto, didático e fácil de entender e, por isso, compartilho:
“Herdeiros são gastadores inconsequentes; já sucessores preservam ou multiplicam o que herdam. Bem como, são imediatistas, querem tudo rápido e pronto; sucessores adiam pequenas doses de prazer no presente para mergulharem no manancial amanhã. (…)
Pensam que toda escolha implica em ganho, sucessores sabem que toda escolha implica perda: perder o trivial para alcançar o essencial. (…)
Têm desejo de mudança mas, no calor da segunda-feira, seus desejos se evaporam; já sucessores sabem que só existe sucesso quando se sonha e se tem disciplina.”
Herdamos bens, carga genética, crenças, valores. Bem como, a capacidade de gestão e de empreender não é hereditário: exige foco, dedicação, estudo e muito, mas muito trabalho!
O Escritório
Somos profissionais multidisciplinares. Ou seja, focados em auxiliar os gestores de empresas na análise de estratégias para melhorar o desempenho nos negócios.
Com sede no em Garopaba – Santa Catarina, nosso escritório de advocacia empresarial atua em três estados da região sul: Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul. Dessa forma, contamos com uma equipe de advogados experientes e capacitados, que prestam serviços de excelência para empresas de diferentes portes e segmentos. Sendo assim, com os nossos serviços de advocacia empresarial, sua empresa estará sempre protegida, ou seja, sempre muito bem amparada juridicamente.
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